湖州市吴兴高级中学三年发展规划2009学年目标分解要点
二.学校办学发展性项目100分
发 展 领 域 |
评价要素 |
学校目标 |
责任人 (处室) |
主要落实措施 |
自查办法 |
督评建议 |
规 划 目 标 |
1.规划制定:学校发展目标符合国家教育方针和推进素质教育的要求,体现以人为本的核心价值观,体现现代教育思想与学校文化特色,重点突出,具有进取精神;近期目标、中长期目标明确,针对性强,体现学校阶段性、可持续性发展。学校发展规划得到教职工、学生、社会广泛认可。 2.目标管理:依学年度将发展目标和规划分解成任务、项目,具体实施策略得当。 |
1.以科学发展观为指导,追求学校的可持续发展。中长期目标:省内有影响,市内有地位的省一级重点中学;近期目标:努力实践“三个转移”,又好又快发展学校。 2.2009年9月至2011年7月,进一步完善扁平化管理模式,以教师培训和特色课程的创建来提升学校内涵,提高学校文化力。2011年9月至2012年7月,学校在省市范围内具有较高知名度。 3.制定每一学年目标分解措施和实施策略。 |
严忠俊 徐 红 (校务办) |
1. 由校务办和学术委员会牵头起草学校三年发展规划,并提请教代会审议通过。 2. 努力践行校长室提出的“三个转移“目标,注重学校可持续发展。 各处室根据学校三年发展规划制定每一学年目标分解要点,并根据目标分解要点制定工作计划. |
1. 举行校务会议和中层学习会,认真讨论、修改 三年发展规划。 2. 各处室、年级部及时上交工作计划。由分管校 长检查。 |
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课程 建设 |
1.课程设置符合课程改革精神和学生实际,创设学生自主选择的内容和探究的空间。 2.课程内容有时代气息,体现学科整合的特点,体现学生创新精神与实践能力的培养,体现学生个性发展的需求。注重课程内容的生成性。 3.结合学校实际,积极开发具有校本特色的课程。 4.不断完善学校课程管理制度。建立课程开发与教学的资源库。 |
1.认真学习课程改革精神,科学设置各年级课程,根据学生实际情况及教学实际开设适量选修课程供学生自主选择。 2.以教研组为单位,全体教师积极参与课程内容的改革探索,整合学科教学,培养学生创新精神与实践能力,满足学生个性发展的需求。 3.学术委员会、年级部及各学科组组织各年级的校本课程开设。 4.新课改领导小组按照浙江省新课程改革要求,统一设置各年级各学期课程及课时,年级部实施课程的管理。 5.学术委员会和年级部共同建立课程开发与教学的资源库。 |
黄丽君 史文波 (教务处) |
1.完善我校校本课程建设,提供符合课改精神及学生实际的丰富多彩的校本选修课。 2.完善研究性学习课题的指导,提高学生探究能力。 3、完善艺体课设置,尽可能让每一位学生在此领域内得到充分发展。 4.各学科开设富有学科特点的课外辅导兴趣小组,培养学生的创新精神与实践能力。 5.积极探索学科选修课、地方课程、校本课程内容的编排与整合,编制具有特色的教材,逐步建立教学资源库。 |
1.定期召开学生座谈会,了解学生对课程设置的反馈并及时调整。 2.每学年由学校新课改领导小组对课程设置、开发进行评估。 |
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教学 改革 |
1.教学改革思路清晰,主攻目标明确,针对性强。校本教研氛围浓厚,主题明确,途径与方法多元,促进教师的专业成长。课堂教学优化,逐步形成学校特色课程与特色项目。 2.教师积极主动地转变自身角色、教学方式与教学行为,利用现代教育技术,指导学生学会学习,提高教学效率。 3.学生有学习动力和学习兴趣,有生活热情、自信心和进取心,有自学能力、实践能力和独立思考的能力。学生能运用各种学习资源,通过团队合作、自主探究、社会实践等多种方式进行学习。 4. |